『最後に質問はありますか？』に使える逆質問例集🐾

2025年10月1日 2025年10月17日

koneko-tenshoku

🏆 【採用を勝ち取る】「最後に質問はありますか？」に使える逆質問例集30選🐾

こんにちは、こねこと一緒ににゃんと楽しい転職ガイドへようこそ🐾！

面接の終盤に必ず聞かれる「何か質問はありますか？（逆質問）」。これは単に疑問を解消する時間ではなく、面接官にあなたの入社意欲、思考の深さ、そして会社へのフィット感をアピールする「最後のプレゼンテーション」の場です。

ここで適切な質問をすることで、「この人は本気で働きたいにゃん」と印象づけることができます。この記事では、面接官の心をつかむ戦略的な逆質問30選を、その質問意図と期待効果と共に、こねこ流に徹底解説します🐱✨

1. 逆質問の基本戦略：面接官が重視する3つの視点

逆質問の前に、面接官があなたの質問から何を読み取ろうとしているかを理解しましょう。

面接官の視点	質問から読み取る要素	対策のコツ
入社意欲の高さ	質問が具体的で、入社後のキャリアや業務に深く踏み込んでいるか。	「貢献したい」という意思が見える質問を選ぶ。
思考の深さ	会社のウェブサイトや募集要項に書いていない、本質的な課題や展望に関心があるか。	質問の前に「御社の〇〇を拝見して...」と前置きを入れる。
社風への適応性	チームの働き方や文化への関心を通じて、すぐに馴染めそうか。	「チーム」や「協働」に関する質問を必ず一つ入れる。

💡 こねこ流 NGな質問

給与や休日に関する質問だけをすること（意欲よりも待遇重視と取られやすい）。
調べればわかること（企業のホームページ、求人票に記載されている情報）。
「特にありません」と答えること（入社意欲がないと判断されやすい）。

2. 【カテゴリ別】戦略的逆質問30選と質問意図

逆質問は、大きく4つのカテゴリに分けて準備しましょう。この中から、面接の流れに合わせて2～3つを厳選して質問するのがベストです。

2-1. チーム・組織への貢献度を示す質問（7選）

このカテゴリの質問は、あなたが入社後にすぐに貢献したいという強い意欲を示すために使います。面接官（特に現場のマネージャー）の心に響きやすい質問です。

質問例	質問意図（面接官の読み取り）	期待される効果
Q1. 入社後、最初の3ヶ月で期待される最も重要な役割は何ですか？	即戦力として何をすべきか具体的に把握したい。	貢献意欲と、目標達成への意識の高さを示す。
Q2. チーム内で成果を出すために、最も大切にされている価値観や行動規範は何ですか？	チーム文化を理解し、その中で活躍したいという意思。	組織適応性の高さ、文化への関心を示す。
Q3. 〇〇職（応募職種）で活躍されている方に共通する特徴は何ですか？	求められる人物像を理解し、自分と比較したい。	自己理解と、職務への熱意をアピール。
Q4. 競合他社にはない、この部署特有の強みや誇りに思っている点はありますか？	会社の競争優位性や、部署の存在意義を理解したい。	業界・競合調査に基づいた、思考の深さを示す。
Q5. 御社の〇〇サービスを拝見しましたが、今後さらに力を入れていきたい分野があれば教えてください。	会社の将来的な成長分野を理解したい。	企業研究の深さ、長期的な視点を示す。
Q6. 既存のメンバーに比べて、私が貢献できる独自の強みは何だとお考えですか？	客観的な自己評価を行い、入社後のギャップを防ぎたい。	建設的な対話姿勢、自己分析能力を示す。
Q7. このポジションに期待されている、短期的な課題と長期的な目標を教えてください。	ポジションの重要性を理解し、挑戦したい。	課題解決への意欲、目標志向性をアピール。

2-2. キャリア・成長意欲を示す質問（8選）

このカテゴリは、長期的に会社にコミットしたいという意思と、成長への貪欲さをアピールします。特に若手やポテンシャル採用を重視する企業に有効です。

質問例	質問意図（面接官の読み取り）	期待される効果
Q8. 〇〇様（面接官）が、この仕事で最もやりがいを感じる瞬間はどのような時ですか？	上司となる人の価値観を理解し、共感できるか確認したい。	上司への関心と、職務へのポジティブな態度を示す。
Q9. 入社後の教育・研修体制はどのようなものがありますか？また、自主的な学習への支援はありますか？	成長意欲が高く、自力でスキルアップを図る人材か。	学習意欲、自己成長への投資意識を示す。
Q10. 5年後、このポジションでどのようなキャリアパスが描けますか？（例：マネージャー、専門職など）	キャリアを真剣に考えている、長期定着の可能性。	長期的な定着意欲、目標志向性をアピール。
Q11. 部署を異動する際の基準や、新しい職種に挑戦できる制度はありますか？	柔軟なキャリア構築に関心があるか、飽きずに働いてくれるか。	柔軟性、広い視野を持っていることを示す。
Q12. 〇〇様（面接官）が、この会社で最も成長したと感じる経験は何ですか？	会社の成長環境や、成功体験の共有を通じて士気を高めたい。	質問を通じて、面接官との共通の視点を持つ。
Q13. 成功事例だけでなく、過去に失敗したプロジェクトから学んだ教訓があれば教えてください。	失敗から学び、困難を乗り越える姿勢があるか。	謙虚さと、問題解決への意欲を示す。
Q14. 挑戦的な目標を設定する際、どのような基準で決定されていますか？	目標設定のプロセスに関心があり、主体性があるか。	主体性、目標への取り組み方を共有できるか示す。
Q15. 業務を通じて身につく、最も市場価値の高いスキルは何だとお考えですか？	自分の市場価値向上を意識しているか。	キャリア意識の高さ、長期的な展望を示す。

2-3. 日常の働き方・環境への関心を示す質問（8選）

このカテゴリは、社風や働き方への関心を通じて、入社後のミスマッチを防ぎたいという慎重さと、適応力の高さをアピールします。

質問例	質問意図（面接官の読み取り）	期待される効果
Q16. チームメンバーの皆さんは、どのような形でコミュニケーションをとることが多いですか？（例：対面、チャットなど）	チームへの溶け込み方を具体的に考えている。	協調性の高さ、コミュニケーションへの意識を示す。
Q17. 効率よく仕事を進めるために導入されているツールや工夫があれば教えてください。	生産性向上に関心があり、新しいツールに抵抗がないか。	効率性への意識、柔軟性を示す。
Q18. 残業が発生する場合、どのような業務状況のときが多いですか？	残業の質（前向きな業務か、非効率な業務か）を確認したい。	働き方への関心と、ミスマッチ防止への慎重さを示す。
Q19. 休憩時間やオフの時間など、リフレッシュの方法でユニークなものはありますか？	職場環境や社員の人間的な側面に興味を持っている。	社風への関心、ポジティブな職場環境を求めている。
Q20. リモートワークと出社の場合、チームのパフォーマンスに違いはありますか？	環境の変化に対する柔軟性や、働く場所への適応力。	状況に応じた柔軟な働き方への意識を示す。
Q21. 面接官の皆様から見て、御社の「改善すべき点」や「今後の課題」は何だとお考えですか？	会社の現実を理解し、問題解決に貢献したいという意欲。	思考の深さ、課題解決への積極性を示す。
Q22. チームで働くうえで、最も大切にされている報連相のルールがあれば教えてください。	業務の基本マナーやルールを遵守する意識があるか。	組織人としての基本姿勢、協調性を示す。
Q23. 部署やチームの平均年齢と、男女比について教えていただけますか？	働く環境を具体的にイメージしたいという関心。	質問自体は問題ないが、他の質問とバランスをとる。

2-4. 締めの質問と熱意を伝えるフレーズ（7選）

面接の最後を締めくくる質問と、質問がない場合の対応です。感謝と熱意を伝えることを忘れないようにしましょう。

質問例/フレーズ	質問意図（面接官の読み取り）	期待される効果
Q24. 〇〇様（面接官）が御社に入社を決めた一番の決め手は何ですか？	面接官の個人的な感情を聞くことで、親近感を抱かせたい。	面接官との人間的なつながりを作る、最後の質問として有効。
Q25. 本日の面接を踏まえ、私に足りていないと感じる点や、入社までに準備しておくべきことがあれば教えてください。	建設的なフィードバックを求め、成長への意欲を示す。	謙虚さ、改善意欲、真剣な姿勢をアピールする「最強の質問」の一つ。
Q26. もしご縁があった場合、入社までにどのような学習をしておくべきでしょうか？	入社後のスタートダッシュを真剣に考えている。	高い入社意欲、プロ意識を示す。
Q27. 今後、選考はどのような流れで進む予定でしょうか？	スケジュールへの関心と、次のステップへの強い意欲。	段取りを意識した、ビジネスパーソンとしての意識を示す。
Q28. （質問がない場合）貴社の〇〇という事業について深く理解できましたので、質問はございません。ありがとうございました。	会社への理解が深まったことを伝えたい。	質問がない理由を明確にし、感謝で締めくくる。
Q29. （Web応募でデータ提出の場合）本日お話しした内容を踏まえ、職務経歴書の内容について補足修正したいのですが、可能でしょうか？	常に自身の提供価値を最高のものにしたいという意識。	真剣さ、改善意欲を最後までアピール。
Q30. （締めの挨拶）本日は貴重なお時間をいただき、心より感謝申し上げます。御社で働きたいという気持ちが、今回の面接を通じてより強くなりました。	感謝と入社への熱意を、簡潔に伝える。	最後の印象をポジティブで力強いものにする。